- 作者: エリヤフ・ゴールドラット,三本木亮
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2001/05/18
- メディア: ペーパーバック
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有名らしいことはずっと知っていて、このたびようやく読んだので読書メモをば
生産的ってなんですか?
生産的であるということは、自己の目標と照らし合わせて何かを達成したということなんだよ。
じゃあ会社の目的ってなんですか。
純利益、投資収益率、キャッシュフロー、この三つを同時に増やすことによってお金を設ける。
それを現場レベルでどう考えたらいいの?
指標は三つあって、それぞれ『スループット』『在庫』『業務費用』
指標 | 詳細 |
---|---|
スループット | 入ってくるお金 |
在庫 | 製造プロセスにの中にたまっているお金 |
業務費用 | スループットを実現するために払わなければいけないお金 |
指標は分かった。で、改善のためにどうしたらいいの?
ステップ | 詳細 |
---|---|
ステップ1 | 制約条件(ボトルネック)を「見つける」。 |
ステップ2 | 制約条件をどう「活用する」か決める。 |
ステップ3 | 他のすべてを[ステップ2]の決定に「従わせる」。 |
ステップ4 | 制約条件の能力を高める。 |
ステップ5 | 「警告!!」ここまでのステップでボトルネックが解消したら、[ステップ1]に戻る。ただし、「惰性(これまでの経験や常識)」を原因とする制約条件を発生させてはならない |
上記を達成するために考えるべきことは?
『何を変える』『何に変える』『どうやって変える』かという質問の答えを探すこと
その他感想
正直、今となってはそんなに大層なことは書いていなくて、ほとんとあたりまえのことしか書いていない。ただ小説仕立てで段階を踏んで説明してくれるので、とてもわかりやすいのは確か。